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我们厂里是有质检人员的，我建立实验室的初衷是为了对自家产品配方进行升级，和开发几样新产品用来拓展市场的，一开始并没有招到有长期行业经验的技术来当主任。招来的这位研究生说他在研期间是做过砂浆这方面的，结果还是没能成，我并不是说对高学历有什么意见或是偏见，正相反我觉得高学历本身就能从一定程度上反映出一个人的优秀，同时实验室的关停也只是暂时的，我在这也是想参考各位的建议，寻找一个切实可行的方案。

确实是这样 我现在最大的问题就是 不知道这个实验室应该起到一个什么作用 应该都包含哪些工作 只以为能做出新产品新配方就行 导致体系制度不全 管理混乱最终结果就是实验室退租仪器放仓库，现在想要从头来，就是吸取之前的教训 先确立目标方向与体系制度，所以在这里请教大家一些实验室运行的具体工作内容与流程。

目前也一直在招聘行业经验丰富 技术过硬并且有管理经验的实验室主任 但是也是一直没有招来能够胜任的 在实验室成立方向上缺乏见识和经验，所以这里发帖也是想跟大家讨论讨论实验室方向上有没有什么好的经验和看法

我们公司是做道路修补类干粉砂浆的 半年前成立了一个研发实验室 本意是给自家产品做一个升级维护和开发几样新的产品，提高一下竞争力的。 人员方面，招了一个学无机非材料的研究生，当实验室主任，加上一个从厂里生产部调来的技术人员做助理，和一个应届本科生做实验员 使用的仪器基本上按照标准也都买了 拉拔 抗折抗压 等等，和很多小型的仪器 最终结果不尽如人意，半年左右了，没有做出来什么东西，就把实验室先暂停了，我也反思一下，感觉主要问题还是出在实验室成立以来，一直都没有一个规范的制度和工作流程，另外也有一部分是因为想到什么就做什么了？没有提前进行学习，准备不充分...

请问各位有老师 有谁知道那种粘在砂浆试模上可以测渗透率的玻璃管叫什么

谢谢了