随着华东分公司规模逐步扩大,新承接项目数量越来越多,临建设施是项目经理部最基本也是与项目生产、办
公、生活密切相关的基础设施,但因在建项目工程建设地址较为离散,临建资源调配不易,以及为满足项目品牌打造
的需要,项目临建呈现出设施样式多样化、建造成本逐渐提高的趋势,为规范分公司项目临建设施管理,实现项目临
建功能合理化、设计标准化、建造装配化、造价可控化,达到资源最充分利用、降低资源浪费的目的,分公司技术部
特组织相关人员,根据总公司、局与一公司的相关管理规定,以及结合各城市公司、项目经理部的成果经验,编写完
成《中建三局第一建设工程有限责任公司华东公司临建标准化图册》。...