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由水泥销售转作砂浆销售吧。 水泥不是你自己厂产的吧，京津都卖了。砂浆也一样的。 你的资源是水泥销售中积累的客户，是销路，不需要花大力气去建厂的，建个砂浆厂不是件容易的事情。

如果在一个市场区域内，有个足够强势的主管部门或者足够强势的同行企业，可以组织各同行企业形成合力，共同发力抑制押款。 如果没有，想让大家心齐的可能性基本为零，这就是考验老板们实力和做选择的时候。...

神州行说得不错。 普通砂浆是走“量”的基础建材，若建设小型生产线的话，生产能力根本无法满足市场对产品消耗速度，使得企业不具备市场竞争力。行业内通常意义上设计产能30万吨的砂浆生产线，综合投资最少不低于1500万元。一两千万真金白银的投资，是需要谨慎论证的，不可盲目。 首先，要看当地的政策情况。 其实，砂浆的推广政策国家已多次下发，至于当地的产业政策，是主管部门与企业互动的产物。即没有砂浆厂的产品供应，政策无法下达禁现令——禁现了让建筑企业上哪儿买产品去。没有政策，企业不敢冒风险上砂浆项目——上了项目后无政策推动和行业监管市场不接受怎么办。...

地区不同、产品种类不同，价格和利润空间都不同。 国内常用的砂浆就有一二十种，要做哪块产品，要看你的市场资源情况了。

http://www.drymt.com/threads/5501/ 2010年，全国有80%的砂浆企业是亏损的，其中有30%设备安装调试完之后根本没有实现生产。 干混砂浆，是建筑砂浆的必然趋势，项目投资较大，属中长期回收的项目。选址、设备选型、技术、市场营销、施工等等，任何一个环节都有可能影响企业经营的成败。 立项之前，一定要把各方面的分析做透了。